Arquitetura e Consultoria
Decisões tecnológicas com critérios claros de negócio, custo e risco.
- Diagnóstico da situação atual
- Seleção de ERP e CRM
- Avaliação de fornecedores e propostas
- Arquitetura de integração
- Roadmap de evolução
Tecnologia e Soluções Corporativas
Tecnologia bem planejada. Operações bem sustentadas.
Arquitetura de soluções, transformação digital e serviços gerenciados para empresas que precisam evoluir seus sistemas sem comprometer a continuidade do negócio.
Desafios
Sua empresa cresce. Sua tecnologia acompanha?
A Vértice ajuda a identificar essas fragilidades e transformá-las em um plano de evolução tecnológica com prioridades, responsabilidades e investimentos bem definidos.
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Sistemas desconectados
Informações digitadas mais de uma vez, divergências entre áreas e relatórios que não fecham.
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Processos manuais
Planilhas, aprovações por e-mail e controles paralelos que dependem de poucas pessoas.
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Fornecedores sem coordenação
Cada fornecedor cuida da sua parte, e ninguém responde pelo funcionamento do conjunto.
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Incidentes recorrentes
Os mesmos problemas voltam, sem análise de causa, priorização ou acompanhamento.
Soluções
Da estratégia à operação, soluções para cada etapa do negócio.
Projetos e Transformação Digital
Implantação e evolução por etapas, com testes e critérios de aceite.
- Implantação e evolução de sistemas
- Automação de processos
- Integrações via APIs
- Aplicações corporativas
- Dados e indicadores de gestão
Serviços Gerenciados e Sustentação
Continuidade da operação de TI, dimensionada conforme contrato.
- Gestão de chamados e incidentes
- Sustentação de sistemas
- Infraestrutura
- Coordenação de fornecedores
- Rotinas de continuidade
Por que arquitetura
O custo de uma decisão tecnológica não termina na implantação.
Um sistema escolhido sem visão do todo cobra a conta depois, na operação do dia a dia:
Decisão sem planejamento
Integrações ponto a ponto, custos que surgem depois
- Retrabalho para adaptar processos e corrigir parametrizações.
- Integrações frágeis que falham sem aviso e exigem conferência manual.
- Custos adicionais com licenças, customizações e consultorias não previstas.
- Dependência de fornecedores sem documentação, código ou dados sob controle da empresa.
Decisão orientada por arquitetura
Camadas definidas, integração centralizada e custos previstos
- Processos definidos antes da escolha do sistema, com parametrização planejada.
- Integrações documentadas, com responsáveis e alertas quando algo falha.
- Custo total estimado antes da contratação, com cenários comparados.
- Autonomia da empresa sobre documentação, código e dados.
Decidir melhor hoje para operar melhor amanhã.
- Processoscomo a empresa opera
- ERP / CRMsistemas de registro
- Integraçõescanais, bancos, parceiros
- Dadosindicadores e decisões
- Operaçãosustentação e melhoria
Serviços contínuos
Sua TI precisa de continuidade, não apenas de soluções pontuais.
Três modalidades de acompanhamento recorrente, dimensionadas após o diagnóstico de cada empresa.
Visão executiva
Vértice Gestão
Liderança de TI sob demanda, com visão executiva.
- Governança de TI
- Gestão de fornecedores e contratos
- Indicadores e riscos
- Acompanhamento executivo periódico
Continuidade
Vértice Sustenta
Rotina operacional de sistemas e infraestrutura.
- Sustentação de sistemas e infraestrutura
- Gestão de chamados
- Tratamento de incidentes
- Rotinas operacionais
Expansão
Vértice Evolui
Sustentação somada a melhorias contínuas planejadas.
- Tudo da sustentação contratada
- Melhorias planejadas
- Automações
- Novas integrações
Escopo, níveis de serviço, horários de atendimento e valores são definidos em proposta, após o diagnóstico.
Método
Quatro etapas, com entregas claras em cada uma.
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Diagnosticar
Entendimento do negócio, dos sistemas atuais e das dores.
Entrega: mapa da situação atual, riscos e prioridades.
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Arquitetar
Desenho da solução e comparação de alternativas.
Entrega: arquitetura alvo, cenários, roadmap e estimativas.
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Implementar
Execução por fases, com testes e homologação.
Entrega: solução homologada, treinamento e documentação.
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Sustentar
Acompanhamento da operação e evolução contínua.
Entrega: rotinas, indicadores e melhorias acordadas.
Liderança e experiência
Uma empresa nova, com liderança de mais de 25 anos em tecnologia.
A Vértice Digital é conduzida por Jeter Carmo, profissional com mais de 25 anos de experiência em telecomunicações, sistemas corporativos, ERP, infraestrutura, operações críticas e gestão de equipes de TI, com passagens por Lucent Technologies, Telefônica/Vivo, VOKE e Delphos.
Experiência profissional do fundador
- Sistemas corporativos e ERP Gestão de implantações de TOTVS Protheus e Microsoft Dynamics 365, com integrações e indicadores.
- Operações críticas Coordenação de sustentação, incidentes e mudanças em plataformas de telecomunicações de grande escala.
- Infraestrutura e gestão Liderança de equipes, fornecedores, contratos e continuidade operacional.
- Lucent Technologies
- Telefônica/Vivo
- VOKE
- Delphos
Formação
- Pós-graduação em Arquitetura de Software, Ciência de Dados e Cybersecurity (em conclusão)
- MBA Executivo em Gestão Empresarial
- Formação em metodologias ágeis
Certificação
- Certificação ITIL Foundation · EXIN
Experiência profissional do fundador em organizações anteriores. Não representa contratos ou resultados da Vértice Digital.
Contato
Qual desafio tecnológico sua empresa precisa resolver?
Conte o cenário e o objetivo. Retornamos pelo contato informado para combinar uma conversa inicial.
- E-mailjeter@verticedigitaltec.com.br
- WhatsApp(11) 99954-6131 (abre em nova aba)
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